圖片新聞 （集團(tuán)公司·公司召開2022年工作部署會(huì)議）
[時(shí)間：2022-03-04 22:32:48]　[點(diǎn)擊：2181]　

3月4日，廣西大都混凝土集團(tuán)有限公司2022年工作部署會(huì)議在公司總部四樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司黨總支書記、董事長甘啟盛,黨總支副書記、總經(jīng)理李志雄參加會(huì)議并講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊仲英、韋炳軍、伍志濱、雷振寧、陸子平參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)2021年工作情況，分析研判當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，安排部署2022年工作任務(wù)。

2022年是集團(tuán)公司成立20周年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，甘啟盛就做好下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)聽指揮，擔(dān)當(dāng)作為奮力干。集團(tuán)公司各級(jí)主管要在當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)下，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、樹立底線思維，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來，全面推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作再上新臺(tái)階，以優(yōu)異成績向大都混凝土集團(tuán)成立20周年獻(xiàn)禮。二要千方百計(jì)促發(fā)展，打好降本增效“組合拳”。要以生產(chǎn)經(jīng)營為大局，堅(jiān)持“寧可少些，但要好些”工作總基調(diào)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高工作效率，提升企業(yè)核心競爭力，為承攬任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。要通過工作開展常態(tài)化，供應(yīng)回收聯(lián)動(dòng)化，措施方法多樣化，加強(qiáng)資金回收工作，規(guī)避企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。三要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，把生產(chǎn)經(jīng)營的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，作為黨建工作的起點(diǎn)、重點(diǎn)，激發(fā)黨員活力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

李志雄就做好生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)成本管理。通過混凝土配方優(yōu)化，原材料采購管理，生產(chǎn)過程耗用控制等措施降低生產(chǎn)成本，形成大都混凝土集團(tuán)特有的成本優(yōu)勢(shì)。二要加強(qiáng)資金回收。認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化催收措施，確保資金回收工作再上新臺(tái)階。三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析研判，健全和完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

楊仲英下達(dá)集團(tuán)公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營、資金回收等各項(xiàng)指標(biāo)，并作詳細(xì)分解。韋炳軍安排部署集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)、成本管理、供應(yīng)服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等各項(xiàng)工作。

會(huì)議以視頻形式召開，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在集團(tuán)公司總部四樓會(huì)議室，分會(huì)場(chǎng)設(shè)在各公司。

集團(tuán)公司總部三級(jí)（含）以上管理人員，子公司二級(jí)（含）以上管理人共104人參加會(huì)議。

 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

（組織人事科）